病院建替・新築移転事業に対する
トータルマネジメント

病院の建替・新築移転事業では、数十年に一度の大規模な事業であり、大きな投資が伴います。
一方、院内では建替専任のスタッフが居ない状況が、事業推進上の大きな課題です。
この事業の推進は長期に渡りますが、特に初期の基本構想・基本計画段階が、持続可能で医療経営的にも健全な病院を見据えた計画を策定する上で、最も重要な期間となります。
弊社は、一括検討方式、三位一体の計画などの手法を用い、また、ステークホルダーとの調整等を含め、最適解に導くべくトータルに病院を支援します。